8월 30일 마감|경제사회노동위원회 온라인 한마디 이벤트 참여방법·경품 총정리

경제사회노동위원회 모두의 생생 일자리 온라인 한마디 이벤트 썸네일
레이더의 한줄 평공식 행사 소식을 살피다가 경제사회노동위원회 페이스북에서 발견해, 생생 일자리 플랫폼의 제출 화면까지 따라가 봤어요. 회원가입 없이 주제 하나만 고르면 되고, 평소 일하며 느낀 점이나 ‘이렇게 바뀌면 좋겠다’는 생각을 적는 방식이라 부담이 크지 않아요. 전화번호도 경품을 받고 싶을 때만 입력하는 선택 항목이라, 내 일자리 경험에 한마디 보태보고 싶은 분께 추천해요.
마감 임박8월 30일까지회원가입 없이 누구나온라인 의견 작성

모두의 생생 일자리, 온라인 한마디를 남겨보세요

경제사회노동위원회가 청년부터 중장년·고령층까지 함께 일할 수 있는 상생 일자리와 일자리 단절 없이 다시 시작할 수 있는 평생 일자리에 대한 국민 의견을 받습니다. 관심 주제 하나를 선택한 뒤 자신의 경험이나 구체적인 정책 아이디어를 자유롭게 작성하면 됩니다.

뭘 얻을 수 있나요?

아이패드 에어 11, 백화점 상품권 10만 원, 아이스 아메리카노 경품
대상 1명아이패드 에어 11
우수상 2명백화점 상품권 10만 원
참여상 100명아이스 아메리카노 커피 기프티콘
당첨자 발표2026년 9월 4일, 플랫폼 공지 및 개별 문자

한눈에 확인하기

주최대통령 소속 경제사회노동위원회
이벤트 기간2026. 8. 10.(월) ~ 8. 30.(일), 마감 시각 미공개
참여 대상회원가입 없이 누구나
참여 방식상생 일자리·평생 일자리 중 1개 주제 선택 후 경험·의견·정책 아이디어 작성
당첨자 발표2026. 9. 4.(금), 플랫폼 공지 및 개별 문자
확인일2026. 8. 22. 공식 페이스북·최종 설문 확인

참여방법

1. 공식 생생 일자리 플랫폼을 엽니다회원가입이나 별도 계정 로그인 없이 설문 화면에 바로 접속할 수 있습니다.
2. 두 주제 중 하나를 고릅니다상생 일자리 세대 간 일자리 충돌을 줄이고 함께 일하기 위한 방법을 제안합니다.
평생 일자리 첫 취업부터 유지·이동·재진입까지 지속적으로 일할 수 있는 방법을 제안합니다.
3. 자신의 경험과 생각을 작성합니다분량 제한은 안내되어 있지 않습니다. 공식 게시물은 실제 경험, 구체적인 정책 아이디어, ‘누가·무엇을·어떻게’가 드러나는 제안에 심사 가점이 있다고 안내합니다.
4. 필수 참여자 정보를 확인합니다이름 또는 별명, 지역, 연령대, 성별과 개인정보 수집·이용 동의가 필수입니다.
5. 경품 응모 여부를 선택합니다전화번호와 경품 발송 대행사 제3자 제공 동의는 선택입니다. 선택하지 않아도 공론화 의견 제출은 가능하지만 경품 발송 대상에서는 제외됩니다.

의견 작성 포인트

공식 게시물의 당첨 확률 UP 안내
① 실제로 겪은 경험을 짧게 설명하고 ② 필요한 정책 아이디어를 구체적으로 적은 뒤 ③ 누가 무엇을 어떻게 실행하면 좋은지까지 연결해 보세요. 특정 정당·정치인 지지·비방, 차별·혐오 표현, 비속어는 운영 기준에 따라 제한될 수 있습니다.

개인정보 조건

공론화 참여와 경품 응모의 동의 범위가 다릅니다.
필수 수집 항목
이름/별명, 지역(시·도), 연령대, 성별, 제출 의견
선택 수집 항목
전화번호, 경품 발송용
수집 목적
참여 의견 분석·통계·시각화, 중복·부정 참여 방지
보유 기간
공론화 사업 종료 시까지 보유 후 지체 없이 파기. 법령상 보존 의무가 있으면 해당 기간 적용
선택적 제3자 제공
이벤트·경품 발송 대행사에 이름/별명과 전화번호 제공, 경품 발송 완료 후 지체 없이 파기
운영 협력
사회적협동조합 빠띠

공식 포스터

경제사회노동위원회 모두의 생생 일자리 온라인 한마디 이벤트 공식 포스터

출처: 경제사회노동위원회 공식 페이스북 · 2026년 8월 22일 확인 · 공식 게시물의 원본 포스터 파일을 사용했으며 개인 계정·메시지·추천 게시물은 포함하지 않았습니다.

참여 전 마지막 확인
공식 안내에는 8월 30일의 정확한 마감 시각이 적혀 있지 않습니다. 여유 있게 작성하고, 경품 응모를 원할 때만 전화번호와 제3자 제공 동의를 선택해 주세요. 공공이벤트 레이더는 주최 기관과 무관한 개인 정보 공유 블로그입니다.

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